“近年来，随着钢铁行业竞争不断加剧，国家政策不断调整，我们意识到：只有练好内功才能抢占先机，而班组标准化管理正是提升企业管理水平的重要手段。”江西省方大特钢星空体育(中国)官方网站工会副主席邹玄如是说。近日，记者走进方大特钢星空体育(中国)官方网站的基层班组，探寻他们开展标准化建设工作的“秘诀”。
       据介绍，方大特钢星空体育(中国)官方网站现有班组257个，分为生产型、辅助型和服务型三个类型。近年来，该星空体育(中国)官方网站通过推行标准化管理，充分运用人本管理、精益管理、组织学习、绩效改善激发班组活力，助推星空体育(中国)官方网站发展。2012年至2015年，星空体育(中国)官方网站各班组共创效8000余万元，仅今年一季度就降成本3700余万元。
       计测室主任刘冰告诉记者，别看检定班的姑娘们外表斯文秀气，却非常能吃苦。原来20多人承担的工作，现在只有6个人就能圆满完成任务，而且有效率和准确率都达到了100%。
        除了检定和校正，为节约成本，她们还要对送来的计量器具进行清洁、清洗、修理修复等。今年，她们使计量器具的报废率由原来的月平均5.89%降低到了1.93%。
       对此，班长高丽萍表示：“计量器具检定、校准结果的准确与否直接影响星空体育(中国)官方网站生产工艺参数的测量与控制，以及产品质量能否达标。只要在这个岗位，就要对星空体育(中国)官方网站负责，必须做到高效、精确、精准和精益求精。”
       该星空体育(中国)官方网站标准化管理正是通过将班组工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化来快速提升管理水平。
       该星空体育(中国)官方网站还引导员工立足岗位对标挖潜。如设置 “对标明星班组”竞赛擂台，有力激发员工技术创新活力，增强班组的凝聚力和战斗力。
       南昌市工人先锋号——检测中心彭晓霞班组就将检测数据传送速度作为班组的对标目标，深挖内潜降成本。他们根据轧钢厂的建议，主动牵头其他班组按复样优先进行检测，一改过去中晚班检测单要在第二天才出结果的滞后现象。
       标准化管理是托起企业创新工作的一个平台。方大特钢星空体育(中国)官方网站焦化厂机动部维修工序机械一班就以设备最佳运行为原则，坚持立足岗位小改小革，不断创新，确保了炼焦设备稳定顺行。仅今年一季度，该班申报的36项小改小革中，两项获星空体育(中国)官方网站三等奖，27项获星空体育(中国)官方网站鼓励奖，7项获焦化厂内部奖励，累计产生经济效益15万元。
       “通过小改小革，经改造后的设备不易出问题，即使出问题，也是在可控范围内。如此一来，维修工的劳动强度也降低了。在小改小革中，大家尝到了甜头！”员工赵新民深有感触地说。
作者：卢翔 周其珍