在党的十九大即将召开之际,10月17日,集团董事局主席方威再次来到九江钢铁调研指导工作,先后主持召开了星空体育(中国)官方网站中层副职以上干部大会和轧钢厂正科职以上管理人员会。方主席指出,九江钢铁不能有骄傲情绪,要看到一些指标行业排名与去年相比落后了,不仅要与集团兄弟企业开展“赛马”,还要与行业开展对标,与自身进行对比,强调九江钢铁要始终保持激情和热情,大力提高执行力,实现企业长久向好,以优异成绩向党的十九大献礼。
在九江钢铁中层副职以上干部会上,集团首先通报了调研组发现的问题,以及1—8月份九江钢铁成本指标行业对标情况。方主席指出,从通报的数据来看,今年九江钢铁的9项成本指标行业排名与去年相比有6项退步,用数据来衡量,九江钢铁与自身比及行业比是退步了,说明九江钢铁在管理、“赛马”中跑得不够快,干部出现了骄傲情绪。虽然九江钢铁效益不错,但是我们要清醒的认识,多少是干部员工努力的结果,多少是市场带来的。各项指标不仅要在内部三家钢铁企业比,还要和自身比,和行业比。
方主席强调,收入凭业绩、凭贡献,谁干得好、谁的贡献大,谁的收入就高。非常赞同黄智华董事长宣布的政策,干部挂靠的指标没有完成或者对标的指标退步,年终否决任何奖励,甚至要免职。方大的收入高,但是管理严。星空体育(中国)官方网站对中层干部要从严管理,每月都要有末位淘汰。不干事,不可能保得住位子,不可能等着分享成果,“赛马”跑在最前面的有“金山”,后面有一群“老虎”,跑在最后面的会被“咬掉”。
方主席指出,九江钢铁执行力下降,上次来调研指出的问题,这次只完成10%左右。我多次提出,对于集团任何的督办、建议,不对的或者做不了、不符合“三个有利”的可以不做,但要书面反馈;对的督办、建议就要坚决执行。企业要想做好做大做强,关键是提高执行力,加强监督。要实行上下监督,不仅领导班子可以监督中层干部,中层干部可以监督领导班子,员工也可以监督中高层干部,同时子星空体育(中国)官方网站也可以监督集团。企业干得再好都会有问题、有漏洞,关键是看干部敢不敢发现问题、提出问题,只要做到了公平公正,就不怕得罪人,只有思想转变了,敢于管理,严格按制度执行,才能把企业办好,才不怕市场形势的变化。方主席饱含深情地说,我的梦想是把企业做好做大做强,公平公正地给干部员工多发钱,赚钱不是我最终的追求,钱只是实现我梦想的工具。方主席希望大家始终保持工作激情和热情,上下团结,和客户团结,凝聚力量,实现个人的梦想、企业的梦想、国家的梦想。
方主席对销售、采购、生产、自动化信息化、财务、人力资源、法务、宣传等工作提出了要求。关于销售工作,方主席指出,九钢的销售价格在25个省会城市中排名靠后,特别是板材的价格,要按照市场原则提升钢材价格,达到中上等水平,同时要关注非尺材回炉的问题,算好经济账,办公室、考核部门要督办好、考核好;采购工作在三家钢铁企业排名第二,虽然进步了,但离集团的要求还有很大差距,因为九钢的物流成本低、地理位置好,需要继续努力。
关于生产工作,方主席指出,追求高产的同时一定要稳定顺行,定期检修,确保安全,这样才能实现长久高产,要随时做好检修准备,各道工序做好时刻打硬仗的准备。九江钢铁产量提高后,燃料比、吨材成本等指标应该下降,为什么会不降反升,要细致的去算帐。要进一步加强自动化和信息化工作,加强重要关键岗位的监控,摄像头要高清的,特别是检化验或涉及安全的监控视频要保存三个月,但不是三个月就删掉,要刻盘存档,有问题的过几年都会追究,做到不留死角,有证可查,减少漏洞。
关于检化验工作,方主席指出,针对萍安钢出现内外勾结损害企业利益的问题,九江钢铁要举一反三。企业是所有干部员工的,大家都要爱我们的企业。要梳理好制度,要让所有员工的眼睛都盯着检测,盯着关键涉外岗位,出现损害企业利益的行为,除了经济上的处罚,还要在内外宣传媒体上曝光。如果员工有困难,可以找企业、找工会、找组织,企业一定会帮助员工渡过难关,但是绝不允许内外勾结损害企业利益。
方主席指出,财务要发挥“眼睛”的作用,要规避风险,绝对不允许出现风险;人力资源工作,一定要公平公正,促进执行力提高;法务工作要从法律的角度,加强对外合同、内部政策、用章的梳理,不要怕得罪人,要大胆管理,敢于管理,要依法维护企业利益,依法维护员工和股东的利益,宁可得罪少部分人,不辜负钢铁集团2万员工几万家属。方主席指出,九江钢铁生态旅游式工厂建设动作慢,要加快推进,全体干部都要“哈下腰”一天当十天用,在2018年年底前实现建设生态旅游式工厂的目标,让员工受惠。
关于宣传工作,方主席指出,要做好内外部宣传,同时关注舆情,塑造企业良好的形象;要第一时间学习领会党的十九大精神,每一个党员、群众都要一字不差地学习好宣传好党的十九大精神,扎实贯彻好落实好十九大精神,要与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,与新华社、人民网等中央主流媒体声音保持一致。党委、工会要多关心员工,监督给员工的福利待遇有没有到位,监督员工的休息室、卫生间等有没有改造好、卫生有没有保持好。各级组织要经常“哈下腰”,到群众中调研、学习,了解群众的心声。同时党委、纪委要设立建议箱、举报箱,特别是要在网上设立建议箱、举报箱。
方主席最后提出了几点建议。一是由九江钢铁主要领导带队分期分批走出去学习,特别是要到行业前三名的钢企进行全方位交流学习,并且长期坚持。二是在11月底前制定计划,更换生产用车,外部车辆也建议更换更新,防范安全风险,给员工创造良好的环境,进一步关爱员工,塑造好的形象。三是食堂要进一步提高质量和服务,员工叫外卖要到大门口去取,送外卖的车与人绝对不能进厂。
方主席强调,精细化管理就是要“鸡蛋里挑骨头”,集团就是来“鸡蛋里挑骨头”的,促使大家进步。要引导好员工,充分调动员工的积极性,要看到星空体育(中国)官方网站给大家的回报远远超出了个人能力水平和市场价值,明年的管理会更加严格,“赛马”要求会更多更细,希望干部员工的积极性要长期保持,这次集团来给九江钢铁“泼泼冷水”,大家要正确理解,正确对待,目的就是不管市场如何变化,企业都能长久向好,都能让员工挣得更多。
九江钢铁董事长黄智华在会上表态,在星空体育(中国)官方网站的每个关键时刻,方主席都来指明方向,提振干部员工信心。九江钢铁会认真迅速传达贯彻落实方主席的重要指示精神,立即整改调研组反馈的问题,提高执行力,奋勇前进,全面完成2017年的各项生产经营任务。
集团领导徐志新、邱亚鹏、徐向阳等陪同调研。